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Taller del Futuro ------------------------- Coaching ------------------------- Cursos para directivos "Self management" Motivación y auto-motivación Negociar con el modelo HARVARD Resolución de conflictos Comunicación en la empresa Moderación con Metaplan Superar el estrés Del individuo al equipo de trabajo Aumentar la asertividad Desarrollar la creatividad La comunicación intercultural La Inteligencia Emocional Diálogo y Sinergía Indagación apreciativa y diálogo estratégico Comunicación Hombre-Mujer ------------------------- TEST para ejecutivos ------------------------- Para personal de la empresa Vender como acto de comunicación Atención al cliente Desarrollar la creatividad Cómo utilizar el teléfono Motivación (14 horas) Motivar a los colaboradores consiste, principalmente, en n o desmotivarlos, en crear las condiciones necesarias para que trabajen con mayor libertad y auto-responsabilidad, en crear un ambiente en el cual se consideran los "errores" como feedback (retroalimentación), como necesarios en el proceso de aprendizaje y desarrollo organizacional. El ejecutivo moderno involucra a sus empleados y les sirve de facilitador, de "coach" (entrenador) o "counsellor"(asesor). En el taller se investiga su nuevo rol y las maneras de cambiar la motivación extrínseca, "con palo y zanahoria", en una motivación intrínseca.